今年5月以来,湖北京山县绿林山风景区游客爆满,每天来自河南、安徽、江西、湖南、陕西、重庆等周边省、市、区的旅游大巴鱼贯而入,景区单日最大接待量达5800人次,直逼去年7月旺季的最大客流量——这是该景区自去年试水“门票买断制”以来取得的初步成效。
初战告捷
湖北荆门市京山县绿林景区总经理汪开雄及计调部的电话终日不断,每天都忙着为大批游客安排住宿、餐饮事宜,问及景区“门票买断制”这种营销模式,汪开雄侃侃而谈。
何为“门票买断制”?就是景区通过招投标的方式,在目标客源市场选定较有实力并且有合作诚意的旅行社,根据当地城市人口规模,共同确定全年组团旅游人数及买断价格,旅行社一次性支付一定门票款给景区,买断景区当年在当地的销售权,超出确定人数的部分,景区不再收取门票,其收入归旅行社所有。
“去年,我们在湖南岳阳市开展‘门票买断’试点,华天国旅在4月15日给我们先期打来了100万元账款,结果华天国旅全年组织了1.2万名岳阳市民来景区旅游,华天国旅仅从门票收入上就获利20多万元,而景区也因为有了直接的营销通道,知名度提升了,客源稳步上升。这是一次景区与旅行社结合实现利益双赢的有益尝试。”汪开雄说。
据悉,绿林景区的旺季全票价格是188元。因为每位组团游客可得到20至30元的优惠,旅行社通过游客量的积累,一方面可以得到更低折扣,另一方面超额的人数会赚取更多,所以旅行社积极性普遍较高。
京山旅游局负责人介绍,这种门票买断的方式,虽然带有极大的博弈性,但它能最大限度地调动旅行社的积极性,充分发挥旅行社在当地人脉广、路子熟、宣传直接的特点,组织尽可能多的客源,通过超出买断合同所确定的旅游人数赚取利润,景区也因此节省了宣传费用,使景区和旅行社达到利益双赢的效果。
成效明显
今年以来,绿林景区组织了100多人的专职营销队伍,沿武荆、随岳两条高速公路纵深挺进600公里,在辐射范围内的158个大中城市开展调研和景区宣传营销工作,已经取得了较好的成绩。
目前,这种销售方式得到省外16家旅行社的积极响应,已有河南平顶山、濮阳,安徽桐陵、阜阳,湖南常德、岳阳,江西九江、景德镇等地与景区签订了“门票买断”合同,景区财务已到账款800万元,另外还有8家有实力的大中城市旅行社正在与景区联系签约事宜,预计6月初可以达成协议。
“这样一来,今年绿林景区省外游客可望超出25万人次,仅旅游门票收入就会超过4000万元。”汪开雄对景区今年的发展充满信心。
据悉,京山县继去年首次实行省内外游客比例掉头之后,今年头5个月,省外游客比例进一步扩大。京山旅游局通过一周时间的抽样调查发现,今年外省游客比例高达73%,游客主要来自“门票买断”的省市旅游市场。
有益尝试
据京山县旅游局和景区负责人介绍,绿林景区这种营销模式的初衷,是要保障基本的门票收益,却意外收获了更多,目前已成为京山旅游发展的一个引擎。
5月份以来,景区内的2400多张床位出租率均在90%以上,景区周边农家乐也住满了人,京山县城的宾馆入住率也大幅上升,周末时,甚至出现一房难求的情况。
景区内的餐厅、农家乐生意火暴,一些农家乐经营户今年5月份一个月的收入抵得上往年半年。
“这些外省远道而来的游客来到京山,一般不会只看绿林景区一个点,不少旅游团队在京山停留2天左右,游完绿林景区,还会到京山空山洞景区,甚至到钟祥市的明显陵景区游览,带动了大半大荆门旅游市场。”京山县旅游局一负责人介绍。
不少与绿林景区签约的旅行社也尝到甜头,因为有价格优势,客源相对而言更好组织,除了赚取门票差价之外,还有其他方面的利润。同时,还带动了旅行社其他线路的销售。但是也有些旅行社表示一次性支付了上百万元的门票款,虽有经营动力,压力也不小。
“这种营销模式目前是一种有益的尝试,要取得持续的成功,一方面需要景区有较强的吸引力,能给游客更多的体验,提高游客的满意度;另一方面需要签约双方相互借力,精诚合作。”湖北省旅游局市场处一负责人表示。
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